溧阳智能制造项目商业计划书-范文模板
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CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书溧阳智能制造项目商业计划书xx有限公司CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书目录CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书报告说明以智能化设备降低加工结果对人工经验的依赖性一直是制造领域追求的目标。加工设备的智能化程度直接关系到加工的稳定性与加工效率，这一点在超精密加工中体现更为明显。根据谨慎财务估算，项目总投资4953635万元，其中：建设投资3811032万元，占项目总投资的7693%；建设期利息76235万元，占项目总投资的154%；流动资金1066368万元，占项目总投资的2153%。项目正常运营每年营业收入10850000万元，综合总成本费用8404995万元，净利润1792010万元，财务内部收益率2778%，财务净现值2952368万元，全部投资回收期537年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书项目基本情况项目提出的理由智能制造是制造业转型升级的关键。面对中国制造业在研发环节的技术、生产环节的盈利和效率及销售环节的品牌相对落后的局面，智能制造将在多环节助力制造业转型升级。从微笑曲线来看，智能制造能有效拉高微笑曲线，帮助企业在附加值更高的微笑曲线两端获得更多利润。在研发设计环节，人工智能、工业大数据等智能制造技术的运用，将充分抬高企业研发创新的天花板，加宽企业的技术护城河；而在销售服务环节，高度协同的智能制造能降低企业的供应链成本，智能制造下的柔性化生产无缝衔接生产与需求，帮助企业建立品牌与服务优势。而曲线中间的生产制造环节同样受益于智能制造。智能制造将有效提升企业在该环节的质量和效率，通过信息流的整合提升企业在生产过程中的管理水平，实现降本增效。CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：溧阳智能制造项目2、承办单位名称：xx有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）5、项目联系人：陶**（二）主办单位基本情况展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。（三）项目建设选址及用地规模CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约9300亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx吨金属精密加工制品年。项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资4953635万元，其中：建设投资3811032万元，占项目总投资的7693%；建设期利息76235万元，占项目总投资的154%；流动资金1066368万元，占项目总投资的2153%。资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资4953635万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）3397815万元。（二）申请银行借款方案CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1555820项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：10850000万元。2、年综合总成本费用（TC）：8404995万元。3、项目达产年净利润（NP）：1792010万元。4、财务内部收益率（FIRR）：2778%。5、全部投资回收期（Pt）：537年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：3307374万元（产值）。项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。研究结论该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注6200000约930011总建筑面积1187147612基底面积396800013投资强度万元亩38864总投资万元495363521建设投资万元3811032211工程费用万元3235604212其他费用万元488043213预备费万元8738522建设期利息万元7623523流动资金万元1066368资金筹措万元495363531自筹资金万元339781532银行贷款万元1555820营业收入万元10850000正常运营年份总成本费用万元 8404995 利润总额万元 2389347 净利润万元 1792010 所得税万元 597337 增值税万元 463818 10税金及附加 万元 55658 11纳税总额 万元 1116813 12工业增加值 万元 3682556 13盈亏平衡点 万元 3307374 产值 14 回收期 53715 内部收益率 2778% 所得税后 16 财务净现值 万元 2952368 所得税后 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 项目建设背景及必要性分析金属精密制造行业发展方向 随着产业结构的转型升级，未来金属精密制造加工将向高精度、 高效率、大型化、微型化、智能化、工艺整合化、在线加工检测一体 化、绿色化等方向发展。 1、高精度、高效率。 随着科学技术的不断进步，对精度、效率、质量的要求愈来愈高, 高精度与高效率成为超精密加工永恒的主题。超精密切削、磨削技术 能有效提高加工效率，CMP、EEM 技术能够保证加工精度，而半固着磨 粒加工方法及电解磁力研磨、磁流变磨料流加工等复合加工方法由于 能兼顾效率与精度的加工方法，成为超精密加工的趋势。 2、大型化、微型化。 由于大型高端装备的发展，大型光电子器件要求大型超精密加工 设备，同时随着微型机械电子、光电信息等领域的发展，超精密加工 技术向微型化发展，如微型传感器，微型驱动元件和动力装置、微型 航空航天器件等都需要微型超精密加工设备。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 3、智能化。 以智能化设备降低加工结果对人工经验的依赖性一直是制造领域 追求的目标。加工设备的智能化程度直接关系到加工的稳定性与加工 效率，这一点在超精密加工中体现更为明显。 4、工艺整合化。 当今企业间的竞争趋于白热化，高生产效率越来越成为企业赖以 生存的条件。在这样的背景下，出现了“以磨代研”甚至“以磨代 抛”的呼声。另一方面，使用一台设备完成多种加工（如车削、钻 削、铣削、磨削、光整）的趋势越来越明显。 5、在线加工检测一体化。 由于精密加工的精度很高，必须发展在线加工检测一体化技术才 能保证产品质量和提高生产率。同时由于加工设备本身的精度有时很 难满足要求，采用在线检测、工况监控和误差补偿的方法可以提高精 度，保证加工质量的要求。 6、绿色化。 磨料加工是精密加工的主要手段，磨料本身的制造、磨料在加工 中的消耗、加工中造成的能源及材料的消耗、以及加工中大量使用的 加工液等对环境造成了极大的负担。各国研究人员对加工产生的废 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 液、废气回收处理展开了研究。绿色化的超精密加工技术在降低环境 负担的同时，提高了自身的生命力。 精密金属制造行业发展有利因素 1、国家产业政策支持行业发展 精密金属制造是现代产业经济重要组成部分，对于推动各行业发 展具有重要的作用，是国家重点扶持发展的产业，发展前景广阔。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 景目标纲要》明确提出：坚持自主可控、安全高效，推进产业基础高级化、产业链现代化，保持制造业比重基本稳定，增强制造业竞争优 势，推动制造业高质量发展；着眼于抢占未来产业发展先机，培育先 导性和支柱性产业，推动战略性新兴产业融合化、集群化、生态化发 展，战略性新兴产业增加值占GDP 比重超过17%；统筹推进传统基础设 施和新型基础设施建设，打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全 可靠的现代化基础设施体系。一系列政策的发布实施，显示国家产业 政策将在未来的五年中大力支持本行业的发展，以提高我国金属精密 制造加工能力。 2、下游需求旺盛，市场前景广阔 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 近年来随着国内外消费结构升级，坚持扩大内需这个战略基点， 加快培育完整内需体系，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改 革有机结合起来，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，加快 构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局， 市场需求十分旺盛，由此带动对精密金属结构件产品的需求持续上 升，受益于下******业的产业升级及快速发展，精密金属制造业也将快 速发展。 3、技术进步 随着现代科学技术和信息化产业的快速发展，精密金属制造工艺 也越发先进，数控技术的普及使得精密加工可以满足对产品高精度和 复杂度的要求。国家对科技进步和高等教育研究产业的支持以及与发 达国家先进工艺的交流都将为本行业提供更加先进前沿的加工工艺和 技术。同时，一大批优秀的精密金属制造服务企业投入大量资金进行 工艺研发和产品概念设计，这都将促进整个金属制造业的技术升级， 从而满足更多行业领域对金属结构件更高的要求。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 争创公园城市示范 坚持生态为基、协调发展，以推进国家城乡融合发展试验区和新 型城镇化建设示范县城为抓手，统筹推进美丽宜居城市建设和特色田 园乡村建设。到“十四五”期末，生产生活生态空间相宜、“人城境 业”高度和谐统一、公园形态和城市空间有机融合的公园城市美丽格 局初步奠定，成为美丽江苏建设的示范样板、全国“两山理论”的实 践创新样板。 （一）实施主体功能区制度 将我市国土空间划分为适度发展区域、重点拓展区域、限制开发 区域和禁止开发区域，提升生态空间规模与质量；合理配置城镇、农 业、生态三类空间，严守永久基本农田、生态红线和城市开发边 界“三条红线”，强化空间用途管制，严控市域整体国土开发强度， 构建国土空间开发保护新格局，推进以人为核心的新型城镇化发展。 （二）构建“山水融城”空间布局 市域按照“中心集聚，外围开敞”的总体思路，突破城乡界 限，“一中心两副城”与外围地区的“山、林、河、田、镇、村”有 机渗透融合，构建市域大山水旅游格局。江苏省中关村高新区围绕建 设“科技城”的目标，以“城”的理念补齐园区社会服务和功能短 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 板，布局“高端制造”和“储能”两大创新中心，成为苏南自主创新 示范区亮点载体和常州创新创业人才聚集高地，加快创成国家高新 区。溧城街道围绕“主城区”定位，依托科研、文化、教育、卫生、 商贸、金融、交通等资源集聚优势，不断完善城市功能和配套服务， 大力发展特色餐饮、总部经济、楼宇经济，持续做强高端服务业。天 目湖生命康原（古县街道）围绕现代都市生态街区、康养基地的目标 定位，高效整合生态、旅游、康养、科教资源，打造健康经济主平 台、山水融城示范地、城市发展新中心。天目湖旅游度假区（天目湖 镇）围绕世界级旅居生活地的目标，提供高能级、精品化的旅游服务 功能，全力打造国内知名的高端休闲旅游度假目的地、长三角地区生 态康养首选地。溧阳经济开发区（上兴镇）坚持镇区景区园区“三区 联动”，发展高端装备、智能安防、生命健康（休闲食品）等产业， 打造新的经济“增长极”，并与竹箦镇联动互融，共同打造“宁溧同 城化”先行区。苏皖合作示范区先导区（社渚镇）积极发展高端装备 制造、电子信息、新材料、绿色建材、生态农业、文旅康养等产业， 做强制造业产业园区，完善集镇功能布局和配套设施，着力打造全国 省际边界地区绿色发展新示范。以长荡湖退圩还湖工程为纽带，加速 别桥、埭头、上黄三镇联动崛起。其他镇（街道）在探索城乡融合、 实现新型城镇化方面努力形成特色。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 （三）打造“Ｘ”型生态保育走廊 沿宁杭高速公路、宁杭高速铁路夹心地带，形成贯穿市域东西的 森林走廊；自长荡湖往南经焦尾琴公园、十里长山到南部山区，形成 南北向的山水入城大走廊；打造以天目湖、南山竹海为核心的南部生 态保育片区、以茅山余脉为主体的西北部生态保育片区和长荡湖周边 的东北部生态保育片区，三片生态保育区通过“Ｘ”型生态骨架形成 有机互联的整体。 智能制造概述 “智能制造”这一概念蕞早由美国学者PKWright 和DABourne 在其著作《ManufacturingIntelligence》中出现，他们将智能制造定 义为机器人应用制造软件系统技术、集成系统工程以及机器人视觉等 技术，实行批量生产的系统性过程。工信部出台的《智能制造发展规 划（2016-2020 年）》中，将智能制造定义为基于新一代信息通信技术 与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活 动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功 能的新型生产方式。智能制造是通过新一代信息技术、自动化技术、 工业软件及现代管理思想在制造企业全领域、全流程的系统应用而产 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 生的一种全新的生产方式。智能制造的应用能够使制造业企业实现生 产智能化、管理智能化、服务智能化与产品智能化。 智能制造代表着先进制造技术与信息化的融合，尽管概念提出至 今仅30 年的时间，但智能制造的起源可以追溯至上世纪中叶，其发展 与演进可以大致分为三个阶段：从上世纪中叶到90 年代中期的数字化 制造，以计算、通讯和控制应用为主要特征；从上世纪九十年代中期 发展至今的网络化制造，伴随着互联网的大规模普及应用，先进制造 进入了以万物互联为主要特征的网络化阶段；当前，在大数据、云计 算、机器视觉等技术突飞猛进的基础上，人工智能逐渐融入制造领 域，先进制造开始步入以新一代人工智能技术为核心的智能化制造阶 段。但受限于人工智能技术的发展水平与制造业应用尚未成熟，目前 的“智能制造”还远未达到“自适应、自决策、自执行”的完全智能 化阶段，智能化制造仍是未来的主要发展目标。 项目实施的必要性 （一）现有产能已无法满足公司业务发展需求 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场 知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的 销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的 市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能 潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设， 公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠 定基础。 （二）公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不 断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产 品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水 准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才 能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地 中国智能制造发展趋势1、流程领域有望率先实现智能化 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 智能制造系统是一个覆盖设计、物流、仓储、生产、检测等生产 全过程的极其复杂的巨系统，企业要搭建一个完整的智能制造系统， 蕞困难也是蕞核心的部分就是生产过程数字化。尤其是对于生产工艺 复杂、原材料及原器件种类繁多的离散制造领域，产品往往由多个零 部件经过一系列不连续的工序装配而成，其过程包含很多变化和不确 定因素，在一定程度上增加了离散型制造生产组织的难度和配套复杂 性，要做到生产全程数字化、可视化、透明化殊为不易。 与离散领域显著不同的是，流程领域的生产流程本质上是连续 的，被加工处理的工质不论是产生物理变化还是化学变化，其过程不 会中断，而且往往是处于密闭的管道或容器中，生产工艺相对简单， 生产流程清晰连贯，生产全过程数字化难度相对较低。流程领域企业 接下来要做的是在全面贯通整合各阶段数据的基础上，运用人工智能 的深度学习、强化学习（主要是动态规划方法）进行实时数据分析和 实时决策，并进一步将智能系统延伸至供应链、生产后服务等各个环 节，蕞终实现全面智能化。 2、供应链协同倒逼产业链上游企业“上马”智能制造 制造业企业智能化的动力本源是响应市场需求，这点在消费品制 造领域尤为明显，乘用车、家电、3C、服装、医药、食品等直接面向 消费者的制造业企业搭建智能制造系统的主要目的即是实现高度柔性 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 生产，快速、准确地实现消费者对产品的个性化、定制化需求。如果 我们把视角向上推，对于原材料工业和装备工业的企业而言，智能化 浪潮前沿的消费品制造厂商即是他们的市场所在，要跟上客户多品 种、小批量的生产节奏，就必然要大幅提升自身的产品创新能力、快 速交货能力以及连续补货能力。快速变化的市场需求从消费端沿着产 业链不断向上传导，下游企业生产方式的颠覆与创新迫使上游供应商 融入智能化浪潮，智能制造倒逼机制就此形成。在这种倒逼机制的作 用下，产业链上游企业要主动适应变化，实现柔性生产，基于供应商 先期介入思维，通过网络协同制造确立竞争优势，否则将面临被市场 淘汰的风险。 3、5G 的应用将开启“万物互联、万物可控”的智能制造新时代 工业通信网络是智能制造系统中极为重要的基础设施，无线通信 网络作为其重要组成部分，正逐步向工业数据采集领域渗透，但目前 使用的WiFi、Zigbee 和WirelessHART 等无线通信网络尚无法满足智 能制造对于数据采集的灵活、可移动、高带宽、低时延和高可靠等通 信要求，仅能充当有线网络的补充角色。然而随着5G 商用部署的临 近，无线通信网络在工业领域的应用将迎来爆发式增长。与传统的工 业无线G 实现单位面积移动数据流量增长1000 倍、数据传输速率峰值可达10Gbps、端到端时延缩短5 倍、联网设备 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 的数量增加10 到100 倍。5G 一旦实现工业领域应用，将成为支撑智能 制造转型的关键使能技术，5G 将分布广泛、零散的人、机器和设备全 部连接起来，构建统一的互联网络，帮助制造企业摆脱以往无线网络 技术较为混乱的应用状态，推动制造企业迈向“万物互联、万物可 控”的智能制造成熟阶段。 中国智能制造面临的挑战 1、关键装备、核心零部件受制于人，短期内难以实现国产替代 智能制造系统中涉及大量的数控加工中心、工业机器人、嵌入式 芯片等各种高端制造装备和核心零部件以及ERP、MES、CAD 等各种工 业软件，而上述装备、零部件以及工业软件的核心技术在国外，国内 制造企业只能大量进口。目前，我国近90%的芯片、70%的工业机器 人、80%的高档数控机床和80%以上的核心工业软件依赖进口。这造成 国内制造业企业智能化改造成本居高不下，严重制约我国智能制造的 整体进展。 以工业机器人为例，根据国际机器人联合会（IFR）的数据显示， 中国已经连续六年成为工业机器人头部消费大国，2017 年中国工业机 器人销量达到了138 万台，全球占比达到36%。而其中仅有35 CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书 是由国内工业机器人制造商生产，国产率仅为251%，比2016 31%还下降了近6个百分点。由此可见，中国制造业企业在提升自动化 水平时优先选取的是选购国外品牌的工业机器人，国产机器人尽管发 展较快，但短时间内难以满足智能制造的需求。 2、小微企业难以融入智能化发展浪潮 在全国规模以上工业企业中，842%的企业属于小型企业，规模以 下（年主营业务收入2000 万元以下）尚有200 余万家小微企业。广大 小微企业是制造业的根基，其智能化水平很大程度上影响着中国智能 制造工程的实施效果。然而从《中国制造2025》战略提出以来，由于 自有资金不足、信息化基础薄弱、缺乏相关人才等多方面因素的影 响，大部分中国制造业小微企业只能羡慕大企业申请智能制造试点示 范项目、围观大企业开展轰轰烈烈的智能化改造，自己却难以融入智 能制造的发展浪潮。相比于大中型企业，小微企业的智能化之路面临 更大的试错成本和不可控风险，稍有不慎就会危及生存。 3、大部分中国企业缺少智能制造的文化内核 工业文明是建立在企业文化基础上的，对于制造业企业而言，优 秀的企业文化即是“工匠精神”在微观领域的集合或集中体现，它在 形成以后会向所在产业及上下游延伸、渗透，在其他企业接受并实践 此种文化的过程中逐渐形成工业文明。中国走的是一条“压缩型”的 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 工业化道路，与美、日、德等制造业强国上百年的工业化历史相比， 中国的工业化进程只有几十年，快速发展的副作用是企业为了追求急 速扩张占领市场而选择忽略细节因素，大量制造业企业没有建立科学 合理的企业文化，即便有，也并未真正落实到生产经营中的各个环 市场分析满足制造业智能化转型升级的客观需要 近年来，国家积极加快制造强国、发展先进制造业、培育若干世 界级先进制造业集群、促进我国产业迈向全球价值链中高端，以及拓 展“智能+”等战略与一系列政策为引领，为制造业转型升级赋能；在 传统制造企业层面，众多企业也积极推进数字化转型，改造原有的生 产制造方式，着力建设智能工厂，以提高生产效率，提升产品质量， 重塑企业竞争优势，实现可持续发展。智能制造是推动制造业高质量 发展的主攻方向，是创造新动能、打造新优势，不断增强核心竞争 力，产业迈向中高端的关键举措。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 产业政策及行业规划 近年来，国家不断出台法律法规和政策支持装备制造行业健康、 良性发展，智能制造业作为高端装备制造业的重点领域得到了国家政 策的鼓励与支持。在产业政策出台的背景下，相关部门陆续颁布产业 政策支持文件，明确制造业智能化为重点发展领域，推广应用数字化 技术、系统集成技术、智能制造装备和工业互联网技术，对行业内企 业的信息化、智能化水平提出了更高要求，促进企业加快在技术水 平、经营模式等方面的升级创新，推动行业竞争格局的变革。 （一）中国制造2025 当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式 形成历史######汇，国际产业分工格局正在重塑。必须紧紧抓住这一重 大历史机遇，按照“四个全面”战略布局要求，实施制造强国战略， 加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个十年的努力，到新中国成立 一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现 中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。 到2025 年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员 劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。重 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。 形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分 工和价值链中的地位明显提升。 到2035 年，我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。创 新能力大幅提升，重点领域发展取得重大突破，整体竞争力明显增 强，优势行业形成全球创新引领能力，全面实现工业化。 （二）中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要 坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势。坚持创新在我国现代 化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支 撑，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向 人民生命健康，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发 展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。 加快发展现代产业体系，巩固壮大实体经济根基。坚持把发展经 济着力点放在实体经济上，加快推进制造强国、质量强国建设，促进 先进制造业和现代服务业深度融合，强化基础设施支撑引领作用，构 建实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现代产业体 CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书 深入实施智能制造工程，推动制造业高端化智能化绿色化。深入 实施增强制造业核心竞争力和技术改造专项，鼓励企业应用先进适用 技术、加强设备更新和新产品规模化应用。建设智能制造示范工厂， 完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动，推动制造业产 品“增品种、提品质、创品牌”。 （三）关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意 推进建设智能工厂。大力发展智能化解决方案服务，深化新一代信息技术、人工智能等应用，实现数据跨系统采集、传输、分析、应 用，优化生产流程，提高效率和质量。 加快工业互联网创新应用。以建设网络基础设施、发展应用平台 体系、提升安全保障能力为支撑，推动制造业全要素、全产业链连 接，完善协同应用生态，建设数字化、网络化、智能化制造和服务体 （四）智能制造发展规划充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，强化企业市场主体地 位，以需求为导向，激发企业推进智能制造的内生动力。发挥政府在 规划布局、政策引导等方面的积极作用，形成公平市场竞争的发展环 CMC泓域咨询溧阳智能制造项目商业计划书 2025 年前，推进智能制造发展实施“两步走”战略：头部步，到 2020 年，智能制造发展基础和支撑能力明显增强，传统制造业重点领 域基本实现数字化制造，有条件、有基础的重点产业智能转型取得明 显进展；第二步，到2025 年，智能制造支撑体系基本建立，重点产业 初步实现智能转型。 智能制造发展方向 （一）需求导向、痛点聚焦将指引工业人工智能从理想走入现实 一方面，人工智能技术在制造业的应用重点在于工业智能产品或 具体工业痛点的解决方案。另一方面，相较于“锦上添花”的工业智 能产品，“雪中送炭”的技术更容易被制造业企业接受。比如，基于 机器视觉的表面质量检测技术帮助提升产品质量，或用基于知识图谱 的智能CAD 来提高生产效率，又或者用基于人工智能的能源分配来降 低生产成本。 （二）工业大数据将成为智能制造和工业互联网发展的核心 在工业大数据发展过程中，安全性将成为企业智能化升级决策的 重要依据。例如，工业核心数据、关键技术专利等数字化资产对企业 的价值正在加速提升；降低数据安全隐患、提升系统安全和数据安全 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 成为企业数字化改造升级中愈加重要的参考指标；增加厂区生产安 全、过程安全迫在眉睫。 （三）基于大数据的工业智能将带来更多服务型应用场景 如正在快速形成的基于工业数据的故障诊断及预测性维护就是典 型的服务型应用场景。这种服务场景通过对生产线的监测和历史数据 进行处理并存储后，进行基于人工智能的预测性分析，对企业给出维 护建议并对生产进行实时预警。 （四）设备状态智能管理系统将成为远程运维的新模式 设备状态智能管理系统将成为远程运维的新模式，将形成以数据 为核心，从智能采集、智能分析、智能诊断、智能排产、自动委托、 推送方案、远程支持到智能检验，再进入新一轮智能采集的闭环运行 模式。 （五）工业区块链将服务于数据安全及分布式智能生产网络 一方面，工业区块链技术可以为工厂提供不同安全等级的区块链 加密服务，对工厂间的重要数据进行无中介传递，保障各重要生产数 据的加密安全；另一方面，随着工业区块链技术应用，将形成分布式 智能生产网络，以终端客户需求为主导，促进工业的服务化转型。通 过集成化与智能化生产，提高企业效率。通过标准化与网络化生产， 降低企业生产成本。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 （六）基于算法的工业智能平台将成为应用场景的重要基石 不同工业行业有各自独特的行业门槛，每个工业场景在不同行 业、不同企业中的需求差异较大。人工智能与制造业深度融合的路径 就是将信息技术与工业场景应用端结合。将核心工艺模型化、算法 化、代码化的工业智能算法平台面向工业场景，可以为底层应用提供 便捷的开发服务。 （七）云边协同将成为工业智能应用产品重要技术路线 一方面，未来将丰富的云端业务能力延伸到边缘节点，实现传感 器、设备、应用集成、图像处理的协同；另一方面，行业将在云端与 边缘共同发力，云边结合打造行业的工业大脑。算法升级将由云端完 （八）工艺装备的智能化将成为制造业转型发展的突破口未来核心工艺装备与人工智能融合，实现工艺装备的智能化，将 成为制造业转型发展的突破口。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 项目建设单位说明公司基本信息 1、公司名称：xx 有限公司 2、法定代表人：陶xx 3、注册资本：1360 万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx 市场监督管理局 6、成立日期：2012-3-27 7、营业期限：2012-3-27 至无固定期限 8、注册地址：xx 市xx 区xx 9、经营范围：从事金属精密加工制品相关业务（企业依法自主选 择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准 后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类 项目的经营活动。） CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司简介 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为 本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和 风险控制能力。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环 境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维 持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的 深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大 众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一 路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩 固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开 辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司竞争优势 （一）自主研发优势 公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构 建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创 新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。 公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品 结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充 分体现了公司的持续创新能力。 在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水 平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产 权的保护。 （二）工艺和质量控制优势 公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为 产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较 早通过ISO9001 质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户 需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求， CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在 日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研 发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。 （三）产品种类齐全优势 公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个 性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列， 完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了 对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户 粘性。 公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市 场起到了逐步替代进口产品的作用。 （四）营销网络及服务优势 根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖 了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、 日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需 求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。 公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人 员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的 多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决 方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。 公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经 销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据 项目 2020 年12 2019年12 2018年12 资产总额1861339 1489071 1396004 负债总额 646875 517500 485156 股东权益合计 1214464 971571 910848 公司合并利润表主要数据 项目 2020 年度 2019 年度 2018 年度 营业收入 5254587 4203670 3940940 营业利润 1092499 873999 819374 利润总额 978481 782785 733861 净利润 733861 572412 528380 归属于母公司所有 者的净利润 733861 572412 528380 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 核心人员介绍 1、陶xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计 师。2015 月至今任xxx有限公司董事、2015 月至今任公司独立董事。2、陈xx，1974 年出生，研究生学历。2002 就职于xxx有限责任公司；2006 月，任xxx有限责 任公司销售部副经理。2011 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 月至今任公司监事会主席。3、董xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003 年11 月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004 月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018 月起至今任公司董事长、总经理。 4、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学 历，高级经济师职称。1994 月任xxx有限公司董事 长；2002 月任xxx有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任xxx 有限公司董事、经理；2019 月至今任公司董事。CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 5、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研 究生学历。2012 月至今任xxx有限公司监事。2018 月至今任公司独立董事。 6、肖xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 月至今历任公司办公室主任，2017 月至今任公司监事。7、万xx，1957 年出生，大专学历。1994 职于xxx有限公司；2002 月任xxx有限责任公司董 事。2018 月至今任公司董事。8、韩xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学 历，中级会计师职称。2002 月任xxx有限责任公司 董事。2003 年11 月至2011 月任xxx有限责任公司财务经 理。2017 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。经营宗旨 根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原 则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的 投资回报。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司发展规划 （一）发展计划 1、发展战略 作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高 速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势， 以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和 节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质 优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。 2、经营目标 目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将 进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率； 进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一 步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生 产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司 治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打 造成为行业的标杆企业。 （二）具体发展计划 1、市场开拓计划 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的 消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如 （1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销 人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互 联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同 （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。 2、技术开发计划 公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识 产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基 础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行 相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的 维护。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强 化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制 定，不断提高企业的整体技术开发能力。 3、人力资源发展计划 培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞 争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才 的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为 此，公司将重点做好以下工作： （1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人 （2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体 素质； （3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度 和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。 （4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资 源管理体系，充分调动员工的积极性。 4、企业并购计划 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的 综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参 股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业 资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争 能力。 5、筹融资计划 目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开 发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经 营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等 多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动 公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为 公司的长远发展筹措资金。 （三）面临困难 公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略 规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制 等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营 销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理 使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发 展，实现各项业务发展目标。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 1、资金不足 发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单 一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力 较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将 成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的 资金，公司的发展计划将难以如期实现。 2、人才紧缺 随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营 管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提 高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对 募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。 （四）采用的方式、方法或途径 建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市 场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未 来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的 实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及 时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。 1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临 的挑战 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满 足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才 的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司 发展需要。 为此，公司拟采取下列措施： 1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和 公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公 司，提升公司综合竞争力； 2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团 结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人 才队伍的稳定性和积极性； 3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍 的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。 2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力 公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政 策及蕞新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构， 开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善 和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，蕞终实现公司的 战略发展目标。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 法人治理结构股东权利及义务 1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分 证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种 类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。 2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股 东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。 3、公司股东享有下列权利： （1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配； （2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东 大会，并行使相应的表决权； （3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询； （4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所 持有的股份； （5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记 录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告； CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 （6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余 财产的分配； （7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求 公司收购其股份； （8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。 4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司 提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核 实股东身份后按照股东的要求予以提供。 股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露 时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时， 股东应当承担赔偿责任。 5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东 有权请求人民法院认定无效。 股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法 规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之 日起60 日内，请求人民法院撤销。 6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者 本章程的规定，给公司造成损失的，连续180 日以上单独或合并持有 公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造 成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。 监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼， 或者自收到请求之日起30 日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提 起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权 为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。 他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条头部款规定的 股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。 7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定， 损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。 8、公司股东承担下列义务： （1）遵守法律、行政法规和本章程； （2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金； （3）除法律、法规规定的情形外，不得退股； （4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用 公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益； 公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依 法承担赔偿责任。 CMC泓域咨询 溧阳智能制造项目商业计划书 公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严 重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。 （5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。 9、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质 押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。 10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司 利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。 公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义 务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润
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