“状态拉满”溧水招商引资冲刺四季度
1—10月签约125个亿元以上项目，5获“赛马榜”红旗激励
“状态拉满”，溧水招商引资冲刺四季度
□南京日报/紫金山新闻记者胡英华通讯员李立邓颖
创新实施“8541”联动招商体系、新聘任16名招商合作伙伴、打响“溧客来”招商品牌……溧水区昨日召开招商引资推进大会，出台优化招商体制机制若干意见，聚焦产业强市目标任务，部署接下来的招商引资工作，再掀大抓招商、大抓项目、大抓发展热潮。会上，溧水亮出招商新目标：力争每年引进超亿元项目100个以上，其中50亿级项目2—3个、百亿级项目1—2个。
今年还剩最后1个月，溧水招商工作正全力冲刺四季度。
当天会上，溧水发布优化招商体制机制若干意见，突出“领导带头、全域全员”抓招商的鲜明导向，创新推出“8541”联动招商体系，即：构建8个镇街板块为“8个战斗堡垒”；组建新能源、智能制造、医药健康、智慧农业、未来产业等5个产业招商部；设立京津冀、长三角、大湾区、中西部等4个专向招商战区，覆盖国内经济强、产业聚集的城市群；建立拓展信息的“特战队”，以及“1个大项目部”，针对10亿元以上重大招商项目和重点外资项目实施“挂图作战”，及时跟踪、每周督办、高位推进。
为解决招商队伍人手不足、流动较快、专业欠缺等问题，溧水遴选32名优秀人才充实“招商一线”，同时建立“月排位、季通报、年考核”的“赛马”机制，选派优秀招商人员到上级部门、先进地区、大型国企、基金机构实践锻炼，探索建立企业化招商人员培养和晋升机制，锻造深谙产业发展特点的招商“尖刀班”。
在拓展招商路径上，溧水将围绕企业增资、央企项目、外资项目、总部机构等重点目标，以主导产业引领、核心企业带动、本地企业配套为方向，用好产业基金、招商中介等渠道，打好招商引资“组合拳”。当天，溧水聘任创维电器、普华永道、台湾电电公会等16家来自产业链“链主”企业、行业协会、咨询机构、基金投资机构、外地溧水商会的相关负责人为招商合作伙伴。
招商引资是经济工作的“生命线”，是推动高质量发展的“动力源”。今年以来，溧水紧扣“外出里程数、工地塔吊数、投产达效数、重大项目数、资源盘活数”等5个指数，加大招商引资力度，区主要领导和各板块“一把手”带队外出招商200余次，举办香港招商推介会、数控机床产业东莞项目对接会等各类招商活动40余场，不断刷新“项目指数”。
招商过程中，溧水巧用大数据分析开展精准招商。溧水区投促局局长陈玉铭介绍，梳理溧水制造业企业，产值50强中有40%为招引自深圳的企业，工业企业纳税40强中，招引自深圳的企业占到近三分之一。这说明深圳制造业企业与溧水产业契合度高，因此，溧水明确将深圳作为重点区域，抢抓大湾区产业外溢机遇。
既有项目追加投资已成为溧水新项目主要来源之一。乔锋智能装备（南京）有限公司自2010年落户溧水以来，从最初租赁厂房3000平方米到现在已建成100亩规模的两个厂区，企业规模不断扩大，去年实现营收20亿元。现在，该公司又将投资15亿元建设第三个厂区。数据显示，溧水今年新签约项目中，约两成来自落户老企业的再投资。
精准招商，效果极佳——今年1—10月，溧水共签约125个亿元以上项目，74个项目开工运营，两项指标进度排名均列考核小组第一；全区实际投资总额137.6亿元，达年度目标的101.9%，完成进度全市第一，5次获全市拼招商比成效“赛马榜”红旗激励。
全程保障，打响“溧客来”招商品牌
当天会上，溧水区主要负责人表示，招商引资竞争日趋激烈，必须充分发挥积极性、主动性、创造性，坚持分秒必争、事不过夜，当好“招商特种兵”。围绕“政策不一定最好、服务效率一定最高”的要求，溧水将实行“137”工作机制，即：对于招商工作推进中遇到的堵点难点，当天研究、3天内拿出方案、7天内基本解决。
新出台的优化招商体制机制若干意见提出，溧水将构建“五办集成”机制，“投促办、项目办、政务办、专咨办、绩效办”集成联动，推动项目招引和项目建设服务保障无缝衔接。同时，严把项目准入关，组建技术论证小组、规划用地小组、政策研究小组，依托区专咨办专家资源对项目进行综合研判、评估，未通过评估论证的项目不予立项审批，实现项目“招推服”一体化。
为保障项目顺利落地，溧水还将编制产业布局及招商路线图，绘制产业用地“一张图”，超前做好“标准地”储备供应，推行“拿地即开工”“竣工即交付”。“招商引资没有局外人。”溧水区主要负责人表示，该区将积极营造“全区都是赛马场，人人争做招商员”氛围，打响“溧客来”招商品牌，争当南京产业强市“主力军”。
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