原标题：勇挑重担抓落实 争当招商急先锋

　　招商工作只争朝夕，项目对接时不我待。为加快推进落实在谈项目，更快更好的完成管委会下达的招商引资任务，溧阳高新区投促局开展了代号为“项目先锋行动”的百日攻坚活动，投促局全体党员干部迅速行动、大抓落实，全力投入到招商引资和项目攻坚行动中。

　　一是紧扣中心，明确先锋任务。紧扣全年招商引资目标任务，梳理研判在谈的项目信息，形成重点工作台账和工作清单、责任清单、时限清单“一账三单”工作机制，责任到人狠抓落实。通过党建赋能，按团队分解招商任务清单，压紧压实团队主体责任，以“党建赋能链”激活“产业招商链”，让党员干部带头出击，发挥招商引资“急先锋”作用，将党建工作“软实力”转化为高质量招商工作的“硬支撑”。

　　二是攻坚突破，彰显先锋力量。投促局重点围绕在谈10亿元以上项目，列出攻坚项目清单，并实行“三会制度”实施跟进进度，即每周召开一次项目讨论会，根据项目分产业、分团队梳理轻重缓急，研判项目的真实性和可行性，以集中资源办大事的原则紧盯有望落地的项目；每半个月召开一次工作例会，多层面联动会商解决各团队在项目对接和推进过程中的难点、痛点、堵点，严格按照时间节点序时推进项目进度；每月召开一次项目评审会，模拟市级项目评审机制，突出问题导向，在评审过程中发现问题、剖析问题、解决问题，全面提高项目在市评审中的一次通过率。

　　三是提升业务能力，夯基固本抓落实。实施招商干部专业能力提升工程，聘请德勤咨询开展业务能力提升专题学习班，邀请兄弟部门系统讲解人才政策解读、重点特色产业、企业项目登记审批、生态环境准入等内容，带领招商干部实地前往重点企业现场学习参观，从“0”开始大抓业务知识学习和能力提升，为招商干部能招商、会招商积淀知识储备。返回搜狐，查看更多

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